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Consejeros Empresa Familiar 

Business Meeting

Aspectos generales

  • Con el claro objetivo de ayudarles a gestionar el crecimiento y la mejora de los beneficios, o el relevo generacional, y con proyectos definido e implementados por nuestros profesionales, de forma individual según cada caso y situación.

  • El desarrollo de un proyecto, tiene el siguiente proceso:

  1. Nombramiento de un profesional de D&A como consejo independiente, que asista a la empresa y dirija el proyecto a realizar.

  2. Definición del proyecto y objetivos concretos de mejora a conseguir.

  3. Realización e implementación del proyecto en todos sus aspectos.

Consejeros independientes para ayudar a la familia propietaria

La soledad de unos propietarios que han desarrollado una empresa de éxito es en muchas ocasiones terrible, para desarrollar, un proyecto de mejora continuada y crecimiento sin perder rentabilidad, les proponemos la incorporación en su empresa de un consejero independiente con gran experiencia contrastada, que les ayudará tanto en el día a día, como en la definición de los objetivos de futuro, todo ello les proporciona:

  • Debate y preparación de objetivos partiendo de la situación actual.

    • Como mejorar la situación.

    • Como crecer (en mercados locales o de exportación).

    • Como financiarse (con fondos propios, ajenos o nuevos accionistas).

    • Como gestionar el protocolo familiar para determinar el futuro

Modern Architecture

Proyectos para hacer crecer con rentabilidad su empresa

  1. Objetivo crear valor para el accionista.

    • Bajo la dirección de un consejero externo a su sociedad, diseñaremos y crearemos un proyecto de crecimiento con rentabilidad, partiendo del análisis de la situación actual.

    • Consiguiendo si procede, la financiación necesaria o la incorporación de un nuevo socio para el proyecto.
       

  2. Si el objetivo del empresario es vender su empresa, prepararemos un análisis de la situación y propondremos unas mejoras para incrementar el valor de la empresa. Llegando nuestra responsabilidad hasta finalizar la venta.

Empresas en Crisis

(dos años o mas con bajadas de ventas y beneficios consecutivos)
(tesorería incapaz de asumir los compromisos de pago de la empresa)

  1. Creación y realización de los planes de reflotación y ejecución de los mismos

  2. Si la empresa está en el ciclo agotado, organización del proceso de cierre con el claro objetivo de un cierre ordenado protegiendo a la propiedad como objetivo principal, vendiendo partes de la empresa si fuera posible y nombrando administradores reales no pertenecientes a la familia o familias propietarias.

Business Meeting throught the Window

Proyectos de compra o venta de empresas

  1. Compra de empresas para crecer.

  2. Venta de empresas.

    1. Si éste fuera su objetivo, después de evaluarlo, desarrollaremos todo lo necesario, para primero hacer su oferta atractiva y segundo, localizaremos en el ámbito nacional o multinacional la mejor empresa posible para su objetivo.

    2. Si su objetivo es vender su empresa de forma inmediata y en la situación actual, nos responsabilizaremos de todo el proceso desde la creación de un atractivo dossier de venta hasta la finalización del proyecto completo.

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